ABAQ, Conseil en recrutement

CFO LBO 300 M€ International (province)

Avec plus de 300 M€ de chiffre d’affaires et une implantation internationale, cette société bénéficie d’une forte notoriété dans son secteur.
Modèle économique d’industrie de moyenne série.

Construite sur la base d’acquisitions, la société passe, avec l’arrivée d’un fonds d’investissement, à une seconde phase, d’intégration, de recherche des synergies, de restructurations. Cette phase initiale sera suivie d’une seconde étape de croissance externe.

Pour accompagner cette transformation, la gouvernance évolue et la société recherche son/sa CFO.

CFO - 120-160 fixe + bonus + manpack.
Province

mise en ligne septembre 2017


Avec plus de 300 M€ de chiffre d’affaires et une implantation internationale, cette société bénéficie d’une forte notoriété dans son secteur.
Modèle économique d’industrie de moyenne série.

Construite sur la base d’acquisitions, la société passe, avec l’arrivée d’un fonds d’investissement, à une seconde phase, d’intégration, de recherche des synergies, de restructurations. Cette phase initiale sera suivie d’une seconde étape de croissance externe.

Pour accompagner cette transformation, la gouvernance évolue et la société recherche son/sa CFO.

CFO - 120-160 fixe + bonus + manpack.
Province

Rôle complet de Directeur Financier de LBO, alliant aspects opérationnels, mais aussi relations avec les investisseurs, avec les banques, et naturellement organisation et management d’une équipe couvrant l’ensemble des aspects classiques de la fonction, laquelle doit elle-même s’adapter aux évolutions de la société.

Le/la DAF doit mettre en place et crédibiliser une équipe proche des opérations, permettant non seulement de comprendre l’existant mais aussi permettre de se projeter, analyser la rentabilité des sites / gammes / business.

Au-delà des aspects classiques développés ci-dessous, le/la DAF jouera un rôle crucial de partenaire des dirigeants dans la mise en œuvre de la stratégie d’amélioration du résultat puis à terme de croissance externe.

Au sein du Comité de direction, le DAF garantit la production d’une information financière fiable dans des délais courts, dans le respect des obligations légales et fiscales.

En étroite collaboration avec les directeurs opérationnels, il/elle apporte les outils d’analyse et de pilotage des opérations, dans une vision d’éclairage du réalisé mais aussi prévisionnelle. Il/elle développe, déploie et anime les indicateurs de performance (KPI) de manière à assurer le rôle de co-pilote de l’entreprise et la recherche de performance.
Le contrôle de gestion doit manifestement être développé.

Il/elle est responsable de la production des comptes consolidés, de l’animation des cycles budgétaire, de l’élaboration des reporting et analyses, du pilotage de la trésorerie et du BFR.
Le suivi du cash et la gestion de la trésorerie doit être significativement amélioré, notamment par la simplification de l’organisation bancaire.

Pour répondre à ces deux objectifs de production des comptes et d’indicateurs de gestion, il/elle travaille à la communication entre les SI existants et leur déversement dans un outils comptable et de gestion.

Il/elle est l’interlocuteur naturel du fonds d’investissement aux côtés du président, ainsi que des détenteurs de la dette ; il/elle pilote les « covenant » et anticipe les risques.

Dans une seconde étape, il/elle participe activement aux opérations de croissance externe, dans leur exécution ainsi que dans la phase d’intégration des acquisitions.

Il/elle est l’interlocuteur des différents conseils et pilote les sujets juridiques.

Profil Recherché
Expérience de CFO au sein d’une entreprise "stand alone" et/ou LBO.
Expérience d’un environnement industriel et international.
Expérience, en tant que CFO, d’entreprises réalisant plus de 100 M€ de CA


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